1、便捷定律
不知在母婴店铺营业的时候，各位店长、店员有没遇见过进店询问能否上卫生间的行人，目前不少企业不想打扫洗手间而拒绝行人进店用厕所，不想给客户和行人提供“便捷”。
而在日本就有一家商铺专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费用”，吸引了不少行人前来用，行人进出洗手间使客户资源不断，买卖自然也就愈加好。这就是便捷定律，与人便捷，于己便捷。
店铺借鉴：
其实母婴店铺可以将洗手间、Wifi、休闲设施等免费开放，还可以搞一个单独的为年轻母亲哺乳的单间。
另外店铺内的纯净水也免费提供给客户或者行人，盛夏时节允许路人进店乘凉，这类便民手段会给人一种非常贴心的感觉，自然也会吸引不少客户。
2、影响定律
店铺的影响力直接决定客户是不是选择进基础知识店消费。各位店长、店员当你们作为一名普通买家逛街时，路过一家店铺，是什么影响你走进这家店？又是什么影响你做出购买的决定？
譬如一张色香味俱全的菜肴图片吸引你走进一家饭店，服饰店橱窗里模特身上个性的着装搭配也吸引你进店逛逛，这就是影响定律。
店铺借鉴：
所以，母婴店铺无论是平常还是有优惠活动时，都要充分借助音、像、图、字、色等原因，影响行人，以吸引客户进店消费。非常简单的例子，有一位母婴店老板，几乎没做过什么推广，都是坐等客户上门，买卖自然不怎么样。后来想了一个主意，花了几百元买了一台儿童摇摇车，放在店门口，写上免费摇摇车，常带孩子来玩。
因为摇摇车要投币，她就找了个开口的钱罐，放了很多1元硬币，让客户自取投币，到了晚上再从摇摇车导出来循环用。这个小小给予的回报就是，当月几乎增加了1倍的销售额。孩子子喜欢这种摇摇车，但极少有爸爸妈妈会买摇摇车给孩子，倘若有不收费的玩具供孩子玩耍，母亲们一有空就会带孩子来玩，时间久了就会形成习惯，当母亲们需要购买商品时，习惯性的就会想到这家母婴店。
3、第肯定律
没哪一家店铺一开始营业就人气非常旺，店铺的人气也需要日积月累。其实，各位店长，你的店铺无需做到全国最好，也无需做到全公司最好，你仅需做到你所在的地区市场内最好就能了。
店铺借鉴：
可以说，目前每家母婴店铺周围都遍布角逐对手，你的店铺仅需服务比对手好一点点，母婴用品、食品比对手全一点点，店员销售方法比对手强一点点，这所有些“一点点”聚少成多，你的店铺就变成了这个地区内综合实力的1、啦！
4、口碑定律
对于店铺而言，金杯银杯不如客户的口碑，世界上最伟大的营销推广员就是客户自己，店员磨破嘴皮子给客户推荐什么奶粉好，也不如客户一句“这个奶粉真的特别棒！”这就是口碑定律，店长、店员维护好店铺的口碑，你的客户资源、客户的转介绍率自然会直线上升。
店铺借鉴：
店长平常要多重视店员母婴婴幼儿教育专业常识的提高，与向客户推荐母婴用品时切实从客户本身的实质状况出发。过硬的专业常识和适合的联合销售，再加上好的服务态度，店铺的口碑自然就传播出去了。（来源：母婴商业圈）
看法与行动(山东家庭服务业协会)：有句话，叫做“功夫在诗外”。做行业、企业也好，做店铺、店铺也罢，要想成功成事成业，不可以双眼只盯着事情的本身，获胜的重点原因有时是一些看上去外在的东西。其实，“用心做每件事竞成，诚心做每人成事”，只须用心真诚地去做事、做人，那样就会愈加容易成事成功。主业本职固然要紧，是大家成为的主阵地，但做好主本职，需要的条件是多种多样的，只须什么都比其他人家好一点点，不断强化我们的特点、特征、专长，就能积小胜为大胜，集小成为大成。譬如，要比角逐对手态度上好一点，品种上多一点，水平上优一点，为买家着想深一点，等等。而这类一点，总是可以让买家信赖你、记住你，想烧钱买你的商品、你的服务，这就是经营者的成功。这类致胜之道的重点，是要真心地对待你的客户，坑人一次，只能图一时之快，但可能就不会再有“回头客”，除非就想像原来在一些火车站、长途车站周围专做一次性买卖的店家那样，专门搞坑蒙拐骗那一套，不期望再有第二回。无论什么职业、行业，无论是网上、网下，用心做事，善待客户，换位考虑，用真心、用商品、用服务去便捷别人、影响别人、打动别人、帮助别人，最后是在收获自己。挖空心思积累起买家和服务对象的“信赖度”“点击率”“客流量”，这是经营的理念和方法，也是致胜秘籍。